Cursos e-Learning para organizaciones. Formación para la accion

PROGRAMAS ANUALES

BANCOS
HABILIDADES DE NEGOCIOS
INFORMÁTICA
INGLES DE NEGOCIOS
SALUD&SEGURIDAD
 
habilidades de gestion para jefes y supervisores
ingles para ejecutivos
ingles para hoteleria y turismo
ingles para emprendedores
ingles para informaticos
ingles para ingenieros
ingles para medicos
ingles para secretarias

 
ingles examen toeic
habilidades de comunicacion para gerentes
habilidades de servicio al cliente
habilidades para liderazgo
habilidades para trabajo en equipo
habilidades para vendedores

 

 

HABILIDADES DE GESTIÓN

para

JEFES Y SUPERVISORES

 

Un programa anual para desarrollar las habilidades directivas que todo jefe necesita.
Cursos de e-Learning autoadministrados.
En cualquier momento.
En cualquier lugar.
¡Sin pérdidas de tiempo!

 

 

OBJETIVO

Adquisición de habilidades de gestión necesarias para desenvolverse en una posición de liderazgo y de supervisión en todo tipo de organizaciones: empresas comerciales, estudios profesionales, clínicas, ONG y toda situación laboral que implique la conducción de equipos de trabajo.

HABILIDADES A DESARROLLAR

Dinámica de grupos; Comunicación; Entrenamiento; Gestión de cambios; Gestión de desempeño; Innovación y creatividad; Gestión de proyectos; Negociación; Planeamiento estratégico; Liderazgo; Toma de decisiones; Resolución de conflictos.

MODALIDAD DE ESTUDIO

Cursos a distancia (eLearning) vía Internet auto administrados que se pueden realizar con ritmo propio, en cualquier momento y en cualquier lugar. El programa requiere un total de 160 horas de formación en línea dividido en 76 cursos realizables en 4 trimestres. En caso de no aprobar un curso se puede repetir tantas veces como sea necesario hasta aprobar el test final. Todos los cursos están disponibles durante los 9 meses de duración del programa más 3 meses adicionales para eventuales repasos.

CRONOGRAMA DE APRENDIZAJE

TRIMESTRE I  

 

HERRAMIENTAS BASICAS (21,5 horas)

Elementos esenciales de Gestión: dirigir a otras personas

Dinámica de la comunicación interpersonal

Construir relaciones para obtener resultado

¿Qué es la inteligencia emocional?

El tiempo como recurso

Desarrollo de capacidades interpersonales en su staff

El paso de vender productos a vender soluciones

Estados y análisis financieros

La gestión de efectivo

Ética empresarial

 

INTELIGENCIA EMOCIONAL (3 horas)

Mejorar sus habilidades de inteligencia emocional: conocimiento de sí mismo y autogestión

Uso de la inteligencia emocional en el trabajo

Aspectos esenciales del liderazgo: Dirigir con inteligencia emocional

 

COMUNICACIÓN (10 horas)

Elementos esenciales de la escucha: fundamentos de la escucha

Elementos esenciales de la escucha: mejorar sus habilidades de escucha

Comunicación interpersonal: comunicarse con seguridad

Comunicación interpersonal: enfocar su mensaje

Comunicación interpersonal: elementos esenciales de la escucha

Comunicación interpersonal: comunicarse de forma asertiva

Comunicación interpersonal: ser accesible

Proporcionar retroalimentación

Ofrecer una crítica constructiva

Recibir retroalimentación y crítica

 

LIDERAZGO (17,5 horas)

La marca del líder

Liderazgo y cultura organizacional

Aspectos esenciales del liderazgo: Motivar a los empleados

Aspectos esenciales del liderazgo: Comunicar su visión

Aspectos esenciales del liderazgo: Lograr influencia como líder

Liderazgo emocionalmente inteligente

Aspectos esenciales del liderazgo: Dirigir la ejecución comercial

Aspectos esenciales del liderazgo: Crear su plan de desarrollo de liderazgo

Liderazgo y cambio

El líder modelo

 

Total horas primer trimestre: 52

TRIMESTRE II 

 

HABILIDADES DIRECTIVAS (14 horas)

Herramientas de desarrollo para futuros gerentes

Cómo dirigir reuniones eficaces en la empresa

Aprendizaje continuo para el futuro gerente

Elementos esenciales de gestión: Preocuparse por sus subalternos directos

Gestión del talento: Retener el talento

 

EQUIPOS DE TRABAJO (15,5 horas)

La función del individuo en el equipo

Liderazgo de equipos: crear un equipo exitoso

La formación de equipos es un trabajo interno

Liderazgo de equipos: establecer metas, roles y pautas

Liderazgo de equipos: generar confianza y compromiso

Liderazgo de equipos: fomentar la comunicación efectiva y la colaboración

Liderazgo de equipos: motivar y optimizar el desempeño

Liderazgo de equipos: desarrollar el equipo y su cultura

Resolución de problemas en equipos de proyectos

 

NEGOCIACIÓN (6 horas)

Elementos esenciales de la negociación: ¿qué es la negociación?

Elementos esenciales de la negociación: planificar la negociación

Elementos esenciales de la negociación: comunicación

Cerrar un trato

 

MANEJO DE CONFLICTOS (8,5 horas)

Personas difíciles en el lugar de trabajo

Conflictos en el lugar de trabajo: reconocimiento de los conflictos y respuesta ante ellos

El lado interpersonal del conflicto

Liderazgo de equipos: Enfrentar el conflicto

 

GESTIÓN DEL CAMBIO (7,5 horas)

Gestión del cambio: entender el cambio

Gestión del cambio: construir un apoyo positivo para el cambio

Gestión del cambio: abordar la resistencia al cambio

Gestión del cambio: sostener el cambio en la organización

El liderazgo en tiempos de cambio

Aspectos esenciales del liderazgo: Dirigir el cambio

 

Total horas Segundo Trimestre: 51,5

TRIMESTRE III

 

TOMA DE DECISIONES (17 horas)

Fundamentos del pensamiento eficaz

Contextualizar el problema

Idear alternativas para solucionar los problemas

Toma de decisiones dinámica

Implementar y valorar una decisión

Resolución de problemas y toma de decisiones en grupo

 

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD (12 horas)

Producción de ideas creativas e innovadoras

Evaluación de ideas creativas e innovadoras

Aplicación de ideas creativas e innovadoras

 

ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE RIESGO (4 horas)

Gestión de negocios y estrategia

Planificación estratégica y gestión de riesgo

 

EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN (16,5 horas)

Diseño de evaluaciones eficaces basadas en el rendimiento

Evaluación basada en el rendimiento: la visión del empleado

Evaluación de un equipo orientado al rendimiento

Identificación de problemas de rendimiento

Evaluación del desempeño

 

Total horas Tercer Trimestre: 49,5

 

TUTORÍA

Los participantes tienen a su disposición un tutor para consultas técnicas.

CERTIFICACIÓN

Los cursos se aprobarán con un 80% de respuestas correctas. El certificado de competencia en habilidades de gestión será emitido por AUTODESARROLLO cuando el participante haya aprobado la totalidad de los 76 cursos. Los tutores están habilitados para monitorear el avance individual de cada participante e intervenir en caso de percibir dificultades en el desarrollo y dedicación de los estudiantes.

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